Razgovaramo prije prvog koraka i kažemo direktno ima li Vaš projekt šanse za EU fond, državnu potporu ili poreznu olakšicu. Ako se javite, besplatno dobivate analizu relevantnih poziva iz prizme stvarno primjenjivih savjeta.
odobrenih iznosa potpore kroz projekte iz vlastitog track recorda.
anonimnih referenci po industriji, pozivu, iznosu i statusu.
prijava odobreno u 2025. jer smo selektivni prije predaje.
prolaz prijava predanih u 2025. godini.
Radimo strukturiranje, prijavu i provedbu. Ako Vaš projekt nema šanse u instrumentima koje poznajemo, to kažemo odmah i ne trošimo Vam vrijeme.
Strukturiramo ulaganja u opremu, proizvodne linije, automatizaciju i energetiku. Ako već planirate investiciju, prvo provjerimo postoji li instrument koji smanjuje rizik i ubrzava povrat.
Pomažemo složiti razvojnu priču koju institucija može provjeriti. Inovacije u S3 su za MSP, SPIN je konzorcijski poziv, a DP IRI je alternativa za širi raspon istraživačko-razvojnih projekata.
Odobrenje je tek pola posla. Držimo ritam provedbe da odobreni iznos potpore ne ode na sporove s pravilima, dokumentacijom ili javnom nabavom.
Ovaj razgovor je za stvaran razvoj, ne za računovodstveni trik. Zato odmah provjeravamo što se može smisleno prijaviti, a što je bolje ostaviti izvan projekta.
Troškovi novih i postojećih zaposlenih, edukacije, certifikati i povezani uredski troškovi kad su vezani uz istraživanje, razvoj ili provedbu projekta.
Oprema, software, serverska infrastruktura, instrumenti, strojevi i amortizacija opreme kada su jasno povezani s razvojnim ciljem ili proizvodnom investicijom.
Vanjski stručnjaci, istraživački partneri, sirovine, materijali i testiranja koja podupiru razvoj novog ili značajno poboljšanog proizvoda, usluge ili procesa.
Javno prikazujemo industriju, poziv, odobreni iznos potpore i status. Puni popis je na zasebnoj stranici, bez imena klijenata.
Odobreni iznos potpore. Ugovoreno i sada u provedbi.
Odobreni iznos potpore za konzorcijski razvojni projekt.
Odobreni iznos potpore. Projekt je u provedbenom ritmu.
10 anonimnih referenci dostupno je na zasebnoj stranici. Pogledajte naše reference.
Ne počinjemo s ponudom. Počinjemo s procjenom potencijalnog projekta. Cilj prvog kontakta je jednostavan: ima li Vaš projekt šanse, ili nema.
Razgovor o tome što razvijate, što ulažete i što planirate sljedećih 12 do 24 mjeseca. Bez forme od deset polja i bez obveze.
Ako projekt ima šanse, razvojnu sliku prevodimo u konkretne troškove, dokaze i logiku koju institucija može pratiti.
Nakon odobrenja držimo ritam dokumentacije, komunikacije i izvještaja kako bi odobreni iznos potpore ostao stvarno iskoristiv.
Iskreni smo unaprijed. Ako se prepoznajete u lijevoj koloni, javite se. Ako ste bliže desnoj, reći ćemo da nije pravi trenutak ili Vas uputiti dalje.
Vemar Savjetovanje vodi Vedran Kulić. Prvi razgovor, struktura prijave i komunikacija s institucijom u provedbi vode se kroz osobu koja preuzima odgovornost za projekt.
11+ godina u strukturiranju ulaganja, istraživačko-razvojnih projekata i provedbe za hrvatske proizvođače. Magistar Ekonomskog fakulteta u Zagrebu, FMVA certifikat (Financial Modeling & Valuation Analyst). U 2025. odobreno je svih 10 prijava koje smo predali kroz vlastitu tvrtku.
15 minuta razgovora. Bez obveze. Dobivate jasan smjer: Inovacije u S3, SPIN, DP IRI, CAPEX, porezna olakšica ili odluka da sada nema smisla ići dalje.