Inovacije i razvoj

Razvojni projekt može financirati ljude, opremu i testiranja.

U 15 minuta mapiramo što razvijate, tko radi na projektu i postoji li dokaziva razvojna neizvjesnost. Nakon toga besplatno šaljemo analizu primjenjivih poziva i rizika.

BESPLATNA ANALIZA Usporedite pozive

15 min · bez obveze · ljudi, oprema, materijali, testiranja

48h

od poziva do pisane procjene prihvatljivosti.

100%

odobrenih prijava u 2025. godini.

10+

godina iskustva u strukturiranju R&D projekata.

Reference

Odobreni razvojni projekti.

Izdvojeni primjeri razvojnih projekata po pozivu i odobrenom iznosu potpore.

Automobilska industrija
IRI S3 · Povećanje razvoja novih proizvoda i usluga

Razvoj polimernih komponenti

Strateški pristup bio je ključan.

voditelj razvoja, automobilska tvrtka

1,99M EUR potpore

Proizvodnja · R&D

Proizvodnja
IRI S3 · Povećanje razvoja novih proizvoda i usluga

Konzorcijski razvoj industrijskog stakla

Veselim se raditi s vama na provedbi.

direktor, proizvodna tvrtka

1,61M EUR potpore

Proizvodnja · konzorcij

IT
Državne potpore za istraživačko-razvojne projekte

Istraživačko-razvojni projekt

Možemo se usredotočiti na razvoj inovacije.

uprava, IT tvrtka

266K EUR potpore

R&D porezna olakšica

Pogledajte sve reference

Ključna pitanja

Koji poziv odgovara Vašem projektu.

Razvojni pozivi razlikuju se po prijavitelju, partnerima, troškovima i rokovima. Prvi korak je provjeriti gdje projekt realno pripada.

MSPS3samostalno

Inovacije u S3

Prijavitelj: Mikro, mala i srednja poduzeća.
Predmet: Razvoj proizvoda, usluge, procesa ili tehnologije u području pametne specijalizacije.
Tipični troškovi: Osoblje, edukacije, certifikati, oprema, vanjski razvoj i materijali.
Kada ima smisla: Kada Vaša tvrtka sama nosi razvoj i može dokazati tržišnu logiku projekta.

Tipičan slučaj: MSP ima konkretnu razvojnu ideju, postojeći tim i jasnu potrebu za opremom, softverom ili vanjskim stručnjacima.

konzorcijSPINpartneri

SPIN

Prijavitelj: Konzorcij poduzetnika i razvojnih partnera.
Predmet: Složeniji istraživačko-razvojni projekt s više partnera i jasnim ulogama.
Tipični troškovi: Osoblje, oprema, vanjske usluge, partneri, testiranja i materijali.
Kada ima smisla: Kada projekt stvarno traži konzorcij i nema smisla umjetno ga svesti na jednu tvrtku.

Tipičan slučaj: razvoj traži više stručnosti nego što jedna tvrtka interno ima, a partneri donose stvarnu projektnu vrijednost.

poreznoDPalternativa

DP IRI

Prijavitelj: Širi raspon tvrtki s istraživačko-razvojnim projektom.
Predmet: Umanjenje porezne osnovice kroz priznate R&D troškove.
Tipični troškovi: Novi i postojeći zaposlenici, povezani uredski troškovi po paušalu, amortizacija, vanjski troškovi i sirovine.
Kada ima smisla: Kada razvoj postoji, ali bespovratni poziv nije najbolji ili nije pravodobno otvoren.

DP IRI je dobra alternativa kada projekt ima stvarnu razvojnu logiku, a tvrtka želi fleksibilniji okvir od klasičnog natječaja.

Kako procjena izgleda

Tri koraka prije nego išta potpišemo.

Prvi pregled služi za razumijevanje projekta, troškova, tima i mogućeg poziva. Tek nakon toga ima smisla razgovarati o opsegu rada.

Razvojna slika

15-min razgovor o tome što razvijate, kome je namijenjeno i što planirate sljedećih 12 do 24 mjeseca.

trajanje · 15 min

Pisana procjena

Za 48 sati dobivate kratku pisanu procjenu: koji instrument ima smisla, prihvatljivi troškovi, okvirni intenzitet potpore i glavni rizici.

trajanje · 48 sati

Go ili no-go

Na kraju Vi odlučujete. Ako idemo dalje, vodimo prijavu do odobrenja i držimo provedbu. Ako projekt trenutno nije dobar kandidat, jasno kažemo gdje je rizik.

odluka · Vaša

Go ili no-go

Go ili no-go prije prijave.

Razvojni projekt treba imati stvarnu promjenu, ljude koji ga nose, proračun i vremenski okvir koji se mogu dokazati.

Go

Vaša tvrtka razvija ili planira novi proizvod, uslugu, proces ili tehničku funkciju.
Imate okvirni proračun i vremenski okvir od 6 do 24 mjeseca.
Razumijete da odobrenje traži disciplinu provedbe nakon ugovora.
Vlasnik ili direktor donosi odluku o ulaganju.
Spremni ste na iskren razgovor prije bilo kakvog papira.

No-go

Tražite samo provjeru opcija bez konkretnog projekta.
Trgovina, ugostiteljstvo, čista usluga bez proizvodne komponente.
Treba „nešto na brzinu“ u zadnjem tjednu prije roka.
Projekt nema dokazivu razvojnu logiku ili jasnu vezu s prihvatljivim troškovima.
Projekt ispod 200 tis. EUR ukupne vrijednosti · za ranu fazu (TRL 3-4) pogledajte PoC poziv.

Kod razvoja je najvažnije rano razjasniti prihvatljivost i rizike.

U kratkom razgovoru prolazimo projekt, troškove, tim, rokove i mogući poziv. Nakon toga dobivate procjenu koja se može koristiti za stvarnu odluku.

BESPLATNA ANALIZA

vedran@vemarsavjetovanje.hr

Telefon

+385 91 44 297 66

Sjedište

Banjavčićeva 5, Zagreb

+385 91 44 297 66 BESPLATNA ANALIZA