Kod Inovacija u S3 prvo gledamo je li projekt dovoljno konkretan za prijavu: što se razvija, zašto je novo, tko radi, koji troškovi nastaju i kako će se dokazivati napredak kroz provedbu.
Ako razvojna logika postoji, zatim se slažu partneri, troškovi, rokovi i dokazni materijali. Ako ne postoji, prijava samo povećava rizik.
Smjer ima smisla kada projekt ima jasnu razvojnu temu i osobu koja može objasniti tehnički dio.
Provjeravaju se ciljevi, aktivnosti, tim, partneri, troškovi i način na koji će se rezultat mjeriti.
Trošak mora biti vezan uz razvojnu aktivnost, a ne samo uz redovno poslovanje ili komercijalnu isporuku.
Rizik raste kada projekt zvuči dobro, ali nema dovoljno jasne aktivnosti, podloge i realnog provedbenog plana.
Dovoljni su kratki opis problema, planirani rezultat, okvir troškova, tim i stanje dokumentacije.
Ako postoji fit, sljedeći korak je dublje slaganje koncepta, dokaza i provedbene strukture.
Nekim projektima više odgovara porezna olakšica, nekima DP IRI, a nekima druga faza razvoja. Prva procjena treba razdvojiti instrument od stvarnog projekta.
Dovoljni su okvirni iznos, lokacija, tip ulaganja ili razvoja, rokovi i kratko objašnjenje projekta. Nakon razgovora dobivate procjenu smjera i rizika.